观察:中国动漫市场需要耐心培育
责任编辑:大鱼 2007-4-28 10:37:03 来源:
内容为王,开发恰当衍生品
在上个世纪60年代后期,日本因为动漫产业成为备受世人关注的世界动画大国。
此前有报道称,2003年,日本推销到美国的动画片以及相关产品总收入为43.59亿美元,是日本出口到美国钢铁总收入的4倍。到2010年,日本动画制作市场和动画衍生产品市场规模将达到500亿美元。
这对于刚刚起步的中国动漫产业来说,是一个值得认真借鉴的经验。动漫产业如何发展起来,衍生产品如何有序发展,都是困扰现在中国动漫产业的难题。
近藤宏表示,日本动漫产业已经发展了三四十年,形成了一批很成熟的员工和业界的支持。现在大家看到漫画和卡通、游戏是紧紧联系在一起的,但最早都是从漫画开始。当知道什么样的漫画会成功时,他们会挑选优秀的作品拍成电影、连续剧之类,从而确保相关主题和产品的品质。
“参考日本经验,如果没有一个很长期的出版业界支持,中国动漫产业想要马上达到日本的程度,可能还需要一段时间。”近藤宏说,最主要的是漫画出版界要沉得下心来,慢慢扶持。
哆啦A梦版权所有者、藤子制作公司董事岛哲雄表示,动漫在商业上可能有多种手段,但最主要的还是内容为王。在日本,很多漫画家花费毕生精力和热情在设计上,这种热情支持了整个产业的发展。
支持日本动漫产业发展的还有其庞大的读者群体。现在,在东京的地铁上,随处可见身着西装的成年人手捧漫画书,更不乏一些白发苍苍的老人。街头所见的便利店更是充斥着漫画书。
作为动漫产品的最主要市场组成部分,如何选择恰当的衍生产品开发,也是直接影响动漫形象市场化的因素。
以国际影业为例,其动漫衍生产品开发最主要的是针对当时的受众群体需要而制定。
近藤宏表示,过去20多年间,哆啦A梦授权产品主要针对小孩子的文具、绒毛娃娃等,但是最近几年,随着以前看哆啦A梦的群体在逐渐长大,国际影业也计划在今年推出针对青少年或成年人的服装、玩具上市计划。
对于授权商的选择,国际影业亦着重选择大型企业。选择的授权商分三大类,跨国公司、港商或台商,以及大的国有企业,这些都是市场占有率很高,并且对知识产权具有很强意识的企业,希望借此让一些盗版的小企业无法进入这一领域。
“耐心培育,中国动漫市场会成功。”近藤宏说。
近藤宏
● 留学美国,在旧金山的一所大学拿到经济学学士学位
● 上世纪70年代,在日本创立IBA公司(InternationalBuyersAgentLtd.)从事国际贸易
● 1979年,在香港独立创办国际影业有限公司,专门从事日本影片授权代理
● 1980年代,第一位把日本影片引进到中国内地
● 1991年,开始把卡通片引入到漫画出版行业
● 2000年,开始影片代理,把日本影片引进到欧洲意大利、法国等
● 2005年,以其名义成立中国AI公司:艾影(上海)商贸有限公司,进军中国内地市场